引用元:https://j-creas.com/
| 会社名 | 日本クレアス税理士法人 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区霞が関3丁目2番5号 霞が関ビルディング33階 |
| TEL | 03-3593-3236(税理士法人東京本社) |
経営や相続、事業承継を取り巻く課題は年々複雑化しており、分野ごとに専門家を探す負担も大きくなっています。日本クレアス税理士法人グループは、税務・会計を軸に法務や労務、M&Aまでを網羅する総合力と、顧客に寄り添う実行力で、多様なニーズに応える総合ファームです。本記事では、日本クレアス税理士法人の特徴を解説します。
圧倒的総合力が魅力
日本クレアス税理士法人グループの最大の特長は、ほかに類を見ない「圧倒的な総合力」にあります。同グループは、税理士法人を中核に、社会保険労務士法人、法律事務所、M&A関連会社、会計コンサルティング会社、相続・資産承継コンサルティング会社という6つの法人で構成されており、会計・税務・人事労務・法務・M&Aといった経営に不可欠な領域を網羅しています。単に業務範囲が広いだけではなく、それぞれの専門分野がグループ内で有機的に連携する点が、日本クレアス税理士法人グループならではの強みです。相続・事業承継はもちろん、人事労務・給与計算、労務相談、法務相談、M&A支援、助成金申請支援など、企業活動や個人のライフステージに応じたサービスをワンストップで提供しています。
複数の専門家を個別に探す必要がなく、相談から実行までを一貫して任せられる体制は、経営者や個人顧客にとって大きな安心材料といえるでしょう。上場企業や中小企業、ベンチャー企業をはじめ、医療法人・クリニック、介護福祉施設、社会福祉法人、公益社団法人、さらには個人事業主や個人の顧客まで、多様なニーズに対応しています。
実績面でもその総合力は明確に表れています。法人顧客は約5,100社にのぼり、その中には上場企業約120社、数多くのベンチャー企業・中小企業が含まれています。個人顧客は約4,800名、相続申告件数は年間約400件と、相続分野でも豊富な実績を有しています。
また、クリニックや医療・介護福祉関連は約800機関、非営利法人である社会福祉法人・公益社団法人も約200法人をサポートしており、専門性が求められる分野においても確かな信頼を築いています。これらの実績こそが、日本クレアス税理士法人グループの総合力の裏付けといえるでしょう。
高い専門性と実行力でスピーディーに対応
日本クレアス税理士法人グループが大切にしているもうひとつの強みが「プロフェッショナル×スピード×実行力」です。創業当初から一貫して、顧客に寄り添う姿勢を重視し、単なる手続き代行ではなく、課題解決型のサービスを提供してきました。グループには、税理士57名(試験合格者含む)、公認会計士17名、社会保険労務士15名、特定社会保険労務士7名、弁護士2名、相続診断士38名、中小企業診断士5名、行政書士9名と、多様な資格をもつ専門家が在籍しています。これだけ多彩なプロフェッショナルが集結しているからこそ、業種や規模、成長段階の異なる顧客に対しても、的確なアドバイスと実務対応が可能です。
また、同グループが定義する「プロフェッショナル」とは、単に専門知識が豊富であることにとどまりません。顧客の要望や背景をていねいに聴き、真意を引き出す「聴く力」、顧客の立場に立って本質をわかりやすく説明する「伝える力」、そして社内外と連携しながら確実にプロジェクトを進める「推進力」を兼ね備えた存在を指します。
これらを支える土台として、当然ながら卓越した専門性が求められます。こうしたプロフェッショナル集団がグループ内で連携することで、課題に対する初動が早く、スピーディーな対応が実現します。
現在の会計事務所に対して「相談しにくい」「対応が遅い」「提案が少ない」といった不満を感じている方も少なくありません。日本クレアス税理士法人は、そうした不満を徹底的に解消し、スピード感と実行力をもって顧客を力強くナビゲートします。複雑な課題であっても、まずは気軽に相談できる体制が整っている点も大きな魅力です。
チーム制だから続くサポート体制
専門性やスピードに加え、日本クレアス税理士法人グループが重視しているのが「組織的な運営」による永続的なサポート体制です。多くの士業事務所では、特定の担当者に業務が集中しやすく、属人化が課題となるケースも少なくありません。しかし同グループでは、あらゆる部門において2名以上のチーム制を採用しています。このチーム制により、担当者が一人で業務を抱え込むことはなく、情報やノウハウが組織全体で共有されます。
万が一、担当者が変更となった場合でも、サービス品質が大きく変わることはなく、安定したサポートを継続できる仕組みが整えられています。これは、とくに長期的な視点で経営や資産形成、事業承継を考える方にとって、非常に重要なポイントといえるでしょう。
また、組織的な運営は人材育成にも直結しています。経験豊富な専門家と若手人材がチームで業務にあたることで、知識や実務ノウハウが次世代へと確実に引き継がれます。この「育成力」こそが、グループ全体のサービス品質を高い水準で維持し続ける原動力となっています。